梦海工作室成立于2021年4月16日，现有7个部门、22名员工，是校内第一家也是唯一一家依托电子商务模式为基础进行了“线上+线下”、“零售+批发”的自主独资经营工作室，其中省级产品代理数量28个，“非物质文化遗产”一项，目前共有十余个仓库分散在全国各地。团队在每件商品成交后都会拿出5%的利润用于公益事业。
随着现在电商平台的获客成本越来越高，利用直播这种新形式进行引流和产品解说，能够降低获客成本。在消费升级的趋势下，年轻、下沉市场的消费者更依赖意见领袖的引导。根据QuestMobile（行业研究）报告显示，90后、00后成为移动购物行业的核心群体，所占比例超过四成，他们购物欲望强烈，且容易受到诱导，产生冲动消费，线上消费能力明显高于全网整体。因此，通过直播介绍产品，诱导下单，能够更快的刺激消费。相较于单纯的看卖家秀，盲目的在网络上下单，直播对产品的原料、产地、功能等详细的介绍，更能让人们另一重意义上相对理智的购买，选择更适合自己的产品。
该团队现有头部主播一人，新秀主播一人，还有三个账号正在涨粉中。团队成员中有在电商行业摸爬滚打了近6年的资深行家，也有直播经验近3年的资深主播，更有着多个QQ微信群人数高达几百人的群主（管理员），团队中的每个人都有2年及以上的假期实践经验。
部门与组织结构
负责老师： 负责项目指导
总负责人：负责团队内的整体事务（请假、协调等日常事务）。
副总负责人：若总负责人因事不在时，负责管理团队。
直播组：主要是负责日常直播前后以及直播中的各项具体工作。
视频编辑组：主要是负责拍视频和视频的编辑工作。
人事中转部：主要负责联系厂家和商品的上架工作，负责所有人员的考察、测评、纳新等。
策划组织组：主要负责组织策划视频的拍摄内容和时间地点的规划工作。
新媒体外联部：主要负责联系赞助和新媒体广告投放的工作以及售前售后的服务，帮助工作室树立正面形象、与顾客成为朋友。
后勤保障组：主要负责保障设备、服装的借还工作以及月度分红和数据汇总整理工作。